El objetivo de la entidad bancaria es el de fomentar la formación de los jóvenes con capacidad de liderazgo para que se involucren en el cambio y en el progreso social de sus colectividades de origen, según palabras del presidente de Bancaja en el marco de su intervención en las conferencias sobre ‘Desarrollo Económico y la lucha contra la Pobreza’, que se han celebrado durante la Conferencia Anual 2007 del Club de Roma, celebradas a final del pasado septiembre en Madrid.
Frenar la pobreza fue el concepto más utilizado por el presidente Olivas que se declaró partidario de apoyar todas las iniciativas solidarias destinadas a mejorar las condiciones de vida en los países subdesarrollados y en vías de crecimiento. Insistió en que los países desarrollados tienen la capacidad para poder contribuir a generalizar el desarrollo económico de las regiones del mundo más abandonadas.
Olivas destaco el esfuerzo que Bancaja lleva a cabo en India, a través de la Fundación Vicente Ferrer, cuyos resultados se han visto primados con la construcción de un Centro de Formación teórico- práctico para los estudios de enfermería y salud pública.
Añadió que Bancaja ha construido Residencias Universitarias en El Salvador, Ecuador, Nicaragua o Colombia con el objeto de para facilitar el acceso a la educación universitaria a jóvenes sin recursos económicos que están implicados en trabajos sociales para las comunidades rurales de donde proceden.
Las empresas ya vinculan los emulumentos de sus directivos a objetivos en R.S.C.
La notoriedad y eficacia corporativas empiezan a influir en las compañías. Las más avanzadas en este aspecto están procurando involucrar a sus altos ejecutivos en la optimización del RSC empresarial a través de retribuciones variables que, en ocasiones alcanza hasta el 15% del salario total del profesional.
Las empresas han comenzado a proponer una parte de la retribución variable de sus altos ejecutivos vinculada a objetivos de
Responsabilidad Social Corporativa conseguidos al cierre de los ejercicios. Los incentivos pueden llegar a alcanzar el 25% del salario variable total, lo que puede suponer hasta el 15% del salario fijo del directivo. Los expertos aseguran que en algunas multinacionales inglesas dedican un hasta un 30% del incentivo de sus directivos internacionales, en relación a su mayor o menor grado de implicación en la estrategia en
RSC de la firma.
Uno de los problemas que pueden presentarse es la estimación real de éxitos alcanzados.
Las encuestas entre los empleados para medir su grado de satisfacción y la valoración de las rotaciones departamentales, pueden ser una de las soluciones para la baremación.
En cuanto a latitudes es notorio conocer que las empresas europeas están más avanzadas en el desarrollo de políticas de responsabilidad social que las americanas o las asiáticas.
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GM creará un fondo de ayuda a los gastos sanitarios
GM está pactando con la plantilla de su sede central en Detroit con la posibilidad de crear un fondo para asumir los costes sanitarios.
En su capítulo de Responsabilidad Social, -un tanto forzada por los acontecimientos – los directivos de GM en Detroit están tratando de que vuelva a ser un orgullo trabajar en sus factorías y un paso para recuperar su antiguo esplendor.
En un país como el norteamericano, donde las ayudas sanitarias tienen que partir de la iniciativa privada por carecer de un sistema sanitario socialmente avanzado, la plantilla de General Motors aceptó poner fin a dos días de huelga tras alcanzar la promesa de mayores garantías laborales, con la creación de un fondo de 30.000 millones de euros para atender los compromisos sanitarios y de pensiones de los obreros del gigante automovilístico.
Era la primera huelga en 37 años y su repercusión alcanzó a las más de 80 plantas de General Motors en EE UU y aunque sólo duró 48n horas, muchos turnos se vieron implicados con el consiguiente descalabro en las cadenas de montaje.
Dirección y empleados llegaron al acuerdo y el sindicato UAW anunciaba que todos sus afiliados volverían a sus puestos. El nuevo convenio colectivo de GM tiene de cuatro años de duración y tendrá que ser ratificado por los 73.000 trabajadores de la compañía en los EE UU.
A cambio de estos acuerdos, la empresa que un día fundara Henry Ford ha creado el mencionado fondo independiente que recibirá el nombre de VEBA (las siglas de Voluntary Employees Beneficiary Association, Asociación Voluntaria de Empleados Beneficiarios.
Las prejubilaciones en la compañía Detroit y el delicado momento que pasa la industria norteamericana del automóvil frente al empuje de fabricantes asiáticos, que no tienen sindicatos, han debilitado a la UAW, el sindicato norteamericano, que cuenta con un 40% menos de afiliados que en 2003, cuando se negoció el anterior convenio. Esperemos que la Responsabilidad Corporativa llegue también a los fabricantes nipones y coreanos.
Cojines con forma y destino al corazón
La recién inaugurada tienda de IKEA en Madrid ha recaudado por la venta de su famoso cojín ‘Famnig Hjärta’ en forma de corazón, del que se han vendido 2.848 unidades, más de 17.059 euros que donará a la Fundación ANAR para su proyecto ‘Educar desde el corazón’.
El importe de estas ventas va destinado a un programa educativo dirigido a niños residentes en el Hogar de Acogida Juan Mazo, en el madrileño distrito de Vallecas. El cojín, cuyo importe es de 5,95 euros, es uno de los artículos de IKEA más vendidos en todo el mundo.
El acuerdo de colaboración con la citada Fundación del proyecto ‘Educar desde el corazón’ va dirigido a niños y adolescentes tutelados por la Comunidad de Madrid -de entre 2 y 17 años de edad-, y cuya guarda detenta la Fundación.
El principal objetivo es poder ofrecer una educación de calidad a los residentes del centro a través del refuerzo escolar, dotándoles de un entorno de estudio apropiado y asistido de las herramientas tecnológicas para un desarrollo educacional lo más completo posible.
La multinacional de origen sueco está dedicada a la distribución de mobiliario y objetos de decoración para el hogar, tiene 237 tiendas por todo el mundo y sus asalariados superan los 104.000.
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Reproducciones del famoso toro de Osborne para un nuevo futuro
Osborne encargó a famosos la decoración de su emblemático toro para subastarlas a favor de la Asociación Nuevo Futuro.
Se cumple medio siglo desde que el primer toro de Osborne asomara por los caminos de España. La firma ha iniciado una campaña solidaria cuyos ingresos serán destinados a la Fundación Nuevo Futuro, para el apoyo a la infancia. El día primero de octubre empezará la subasta de las piezas a través de la web “www.elcumple50.es”.
Asimismo, y también a través de la web, se convoca un concurso de imágenes relacionadas y referidas a la presencia del incansable cornúpeta en las carreteras. Los participantes podrán enviar dibujos, fotografías, cortos realizados con el móvil e incluso relatos. El fallo de los distintos jurados se dará a conocer el 16 de noviembre.
En una gala a celebrar el 19 de noviembre y el día 23, se inaugurará la exposición con los cincuenta toros solidarios en el Rastrillo Nuevo Futuro de Madrid. El dos de diciembre, quedará cerrada la subasta y las piezas, que ya tendrán dueño, se expondrán en Toledo.
Memphis Grizzlies y Toronto Raptors
Los Grizzlies de Memphis y los Raports de Toronto aprovecharán su gira ‘NBA Europe Live’ para prestar su soporte a distintas acciones solidarias y de responsabilidad social. El español Pau Gasol, embajador de Buena Voluntad de UNICEF, representará a los Grizzlies en los actos programados de ‘NBA Cares’, la iniciativa de responsabilidad social.
Los niños del Hospital Materno Infantil de Málaga alucinarán el próximo 5 de octubre cuando vean en carne y hueso a sus ídolos de la NBA. Algunos de los jugadores de los Grizzlies visitarán el primer viernes de octubre a los niños para paliar y alegrar su estancia en el hospital. Al día siguiente, más de 500 niños de las escuelas locales y de distintos cursos de baloncesto serán invitados a presenciar el entrenamiento del equipo en Málaga.
Por la tarde, los jugadores de los Grizzlies se reunirán con más de 60 atletas locales de los ‘Special Olympics’ en el Palacio de Deportes de Málaga para un clinic para mostrarles los fundamentos del baloncesto. Jugadores de ambos equipos inaugurarán el 10 de octubre una cancha de baloncesto remodelada por Adidas en Madrid.
