Cuando la gestión empresarial no se moderniza, se vuelve obsoleta y esto complica el desarrollo de las actividades más vitales en las empresas.

En la actualidad muchas empresas y organizaciones sociales desarrollan planes de responsabilidad social. Pero no siempre las acciones de RSE que se realizan producen un impacto o cambio social positivo.

Incalculables son las horas en las que he debatido con contadores, licenciados en administración, docentes, y profesionales de diversas áreas, sobre la posibilidad de una Responsabilidad Social Empresaria (RSE) verdadera y sustentable en empresas argentinas. Los argumentos y fundamentos de tales discusiones han ido fortaleciendo y clarificando mi visión de que el camino para el logro de una gestión basada en una RSE transversal y no en acciones coyunturales o con el mero fin de fortalecer una estrategia de marketing y publicidad, es la gestión de valores que promueva la Responsabilidad social individual o personal.

El tema del riesgo y su relación con la testosterona está estos días en los medios por varios motivos de diversa naturaleza. Por un lado, por el reciente debate planteado a consecuencia del escándalo de la manipulación del Libor, de la cultura empresarial de los bancos de inversión y, más anecdóticamente, del tono empleado en los correos electrónicos del personal del banco que han salido a la luz.

En las últimas décadas, la Responsabilidad Social, que implica la capacidad de responder por todas las decisiones, acciones e inacciones que generan un impacto en el entorno donde la organización se desenvuelve, se ha convertido en uno de los temas más analizados y estudiados desde el mundo académico y empresarial.

En el contexto internacional, los impulsos más decididos a favor de la RSE están procediendo de los esfuerzos en ámbitos institucionales como la Unión Europea o la CFI, pero nos estamos encontrando también con dos fenómenos que muestran que el mercado de la RSE se está desarrollando en otros contextos y con el impulso de aliados con los que no contábamos.

Si las prácticas de gobierno corporativo constituyen el mecanismo más adecuado por el cual se puede dotar a la empresa de la garantía que necesitan los inversores para depositar su confianza en las decisiones de la gerencia, las normas de funcionamiento del consejo de administración, como máximo responsable de conducción de la empresa, adquieren vital relevancia.

“Lo importante no es lo que hicieron de nosotros, sino lo que nosotros hacemos con eso que hicieron de nosotros”.

Jean Paul Sartre

La RSE es una expresión que cobró fuerza en los últimos años en la agenda económica y empresarial, y posteriormente en la política y social. Sin embargo hay varios términos que se asocian a ésta sin lograr un concepto unívoco y esto repercute a la hora de establecer estrategias en esa dirección.

En el artículo anterior, ¿Es la RSE femenina? comentábamos sobre las características emocionales del hombre y la mujer y concluíamos que muchas de éstas, que son necesarias para avanzar la RSE, residían más en las mujeres que en los hombres, aunque se necesitaban de ambos. Decíamos, sin embargo, que en algunos aspectos no teníamos evidencia empírica.